近日，工業(yè)坊直播工場裝修改造項目第一次例會順利召開。該項目是公司響應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略、深化實施 “退二進三” 政策的重要舉措，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、跟審單位及施工單位相關(guān)負責(zé)人參加會議。
 

　　首先，監(jiān)理單位提出明確要求，強調(diào)要嚴格遵循《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，建立健全質(zhì)量管控體系，同時強化安全管理，確保施工安全零事故，后續(xù)將以周例會制度及時協(xié)調(diào)解決推進難題。

　　然后，合約造價部及跟審單位聚焦造價管控提出要求，明確將全程跟蹤審計工程款項，規(guī)范簽證流程，確保資金使用合規(guī)高效，實現(xiàn)造價精準把控。

　　其次，施工單位隨后匯報準備情況，表示已組建好專業(yè)團隊并勘察好現(xiàn)場，完善施工組織設(shè)計編制，各類施工設(shè)備與物料已提前籌備，將嚴格按標(biāo)準施工。

　　最后，房建工程部強調(diào)項目推進需嚴守“安全、進度、質(zhì)量”三大底線。安全方面，要樹牢“安全第一”理念，各單位需按我部提出的安全責(zé)任制度及雙重預(yù)防機制要求建立全流程安全管控機制，落實安全教育、監(jiān)督及生產(chǎn)等責(zé)任;進度方面，需錨定既定工期目標(biāo)，配合業(yè)主辦理施工許可，并細化施工進度計劃，明確材料進場時間，保障項目按期完工;質(zhì)量方面，嚴格按規(guī)范施工，加強工序質(zhì)量管控;監(jiān)理、跟審單位要履行監(jiān)督職責(zé)，嚴把材料進場、工序驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合力打造經(jīng)得起檢驗的精品工程，滿足入園企業(yè)需求，助力園區(qū)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)升級。
 

　　(房建工程部)